Los 12 Principios del Manifiesto Ágil

Los doce principios son los principios que guían las metodologías que se incluyen bajo el título “El Movimiento Ágil”. Describen una cultura en la que el cambio es bienvenido y el cliente es el centro del trabajo. También demuestran la intención del movimiento según lo descrito por Alistair Cockburn, uno de los firmantes del Manifiesto Ágil, que es alinear el desarrollo con las necesidades de las empresas.

Los doce principios del desarrollo ágil incluyen:

satisfaccion del cliente

1. Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor

Los clientes están más satisfechos cuando reciben software de trabajo a intervalos regulares, en lugar de esperar períodos de tiempo prolongados entre versiones.

2. Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo.

La superación personal, la mejora de procesos, las habilidades de avance y las técnicas ayudan a los miembros del equipo a trabajar de manera más eficiente.

superacion
adaptarse al cambio

3. Adaptarse a las necesidades cambiantes a lo largo de todo el proceso de desarrollo.

La capacidad de evitar retrasos cuando cambia un requisito o una característica.

4. Entrega frecuente de producto

Scrum se acomoda a este principio ya que el equipo opera en sprints o iteraciones de software que aseguran la entrega regular de software de trabajo.

entrega rapida
colaboracion con el cliente

5. Colaboración entre las partes interesadas del negocio y los desarrolladores a lo largo del proyecto

Se toman mejores decisiones cuando el negocio y el equipo técnico están alineados.

6. Apoyar, confiar y motivar a las personas involucradas

Los equipos motivados tienen más probabilidades de realizar su mejor trabajo que los equipos insatisfechos.

apoyar
cara a cara

7. Habilitar las interacciones cara a cara

La comunicación es más exitosa cuando los equipos de desarrollo están ubicados en el mismo lugar.

8. El software funcionando es la medida principal de progreso.

La entrega de software funcional al cliente es el factor final que mide el progreso.

producto
ritmo sostenible

9. Procesos ágiles para soportar un ritmo de desarrollo consistente

Los equipos establecen una velocidad repetible y mantenible a la que pueden entregar software de trabajo, y lo repiten con cada versión.

10. La atención al detalle técnico y al diseño mejora la agilidad

Las habilidades correctas y el buen diseño aseguran que el equipo pueda mantener el ritmo, mejorar constantemente el producto y mantener el cambio.

mejora tecnica
simplicidad

11.La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.

Desarrolle lo suficiente para hacer el trabajo por ahora.

12. Los equipos auto-organizados fomentan grandes arquitecturas, requerimientos y diseños

Miembros del equipo hábiles y motivados que tienen poder de decisión, asumen la responsabilidad, se comunican regularmente con otros miembros del equipo, y comparten ideas que entregan productos de calidad.

foco en el cliente

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